Строительство будущего: Роль ESG в устойчивом развитии строительной отрасли

Строительство будущего

Роль ESG в устойчивом развитии строительной отрасли

Концепцию ESG (environmental, social, governance) все больше внедряют лидеры строительной отрасли, в том числе в России.

Почему внедрение принципов ESG не только отвечает современным требованиям общества и инвесторов, но и способствует созданию более безопасной и устойчивой среды?

Экологические критерии ESG в строительстве включают:

Рациональное использование ресурсов: По данным Министерства природных ресурсов и экологии РФ, строительный сектор в России потребляет около 30% всех ресурсов страны. Оптимизация этих процессов может значительно снизить негативное воздействие на окружающую среду.

Сокращение выбросов загрязняющих веществ: В 2020 году выбросы от строительства составили около 10% от общего объема выбросов парниковых газов в России. Использование технологий, таких как системы управления энергией (BMS, Building Management Systems), может снизить потребление энергии на 20-30%.

Управление отходами: По данным Росстата, строительные отходы составляют около 25% от общего объема твердых отходов в стране. Внедрение систем переработки может сократить этот объем на 50%.

Применение устойчивых строительных материалов, таких как переработанный бетон или древесина от сертифицированных поставщиков, а также использование возобновляемых источников энергии может значительно снизить углеродный след проектов.

Социальные факторы ESG акцентируют внимание на:

Создании безопасных условий труда: По данным Роструда, в 2021 году в России было зарегистрировано более 3 тысяч несчастных случаев на производстве в строительстве. инвестиции в программы по обеспечению безопасности труда могут привести к значительной экономической отдаче. Компании, которые инвестируют в улучшение условий труда и безопасность своих сотрудников (например, обучение по технике безопасности, улучшение оборудования и рабочих мест), могут не только снизить количество несчастных случаев и травм на производстве, но и сэкономить деньги на компенсациях, медицинских расходах и потерях от простоя. Таким образом, такие инвестиции могут быть выгодными не только с точки зрения социальной ответственности, но и с точки зрения финансовой эффективности.

Вовлечении местных сообществ: Исследования показывают, что проекты, которые учитывают мнение местных жителей, имеют на 20% меньше задержек и превышений бюджета. Примером может служить проект "Сити" в Казани, где активно учитывались мнения местного населения при планировании - разработчики и городские власти проводили консультации с жителями, собирали их отзывы и предложения, а также старались вовлечь их в процесс принятия решений.

Равенство и инклюзия: Согласно исследованию PwC, компании с высоким уровнем разнообразия имеют на 15% больше шансов на финансовый успех. Разнообразные команды, состоящие из людей с различным опытом, культурой и взглядами, способны генерировать более широкий спектр идей и решений. Это может привести к инновациям и улучшению продуктов или услуг, что в свою очередь может повысить конкурентоспособность компании. Это подчеркивает важность создания инклюзивной рабочей среды.

Эффективное управление является основой успешной реализации ESG-инициатив:

Прозрачность: Консалтинговые фирмы, такие как McKinsey & Company или PwC, проводили исследования, показывающие связь между прозрачностью и инвестиционной привлекательностью. Например, в некоторых отчетах упоминается о том, что компании с высокой степенью раскрытия информации о своих операциях могут привлекать больше средств от институциональных инвесторов. Открытость в отношениях с заинтересованными сторонами позволяет строить доверие.

Соблюдение правовых норм: Компании должны следовать законодательству и этическим стандартам. Например, согласно отчету Deloitte, более 70% инвесторов учитывают ESG-факторы при принятии инвестиционных решений.

Антикоррупционная политика: Внедрение механизмов контроля помогает минимизировать риски коррупции. По данным Transparency International Россия занимает 136-е место из 180 стран по индексу восприятия коррупции (CPI) за 2021 год.

Интеграция принципов ESG в строительстве является шагом к устойчивому развитию. Девелоперы рассматривающие все три аспекта — экологический, социальный и управленческий — легко достигают эффективного внедрения устойчивых подходов. Это не только улучшает репутацию компаний, но также способствует их долгосрочному росту и конкурентоспособности на рынке.

Список источников:

1. Eccles, R. G., Ioannou, I., & Serafeim, G. (2014). The Impact of Corporate Sustainability on Organizational Processes and Performance. Management Science, 60(11), 2835-2857.
2. García-Teruel, J., et al. (2017). Corporate Social Responsibility in the Construction Sector: An Exploratory Analysis of the Spanish Case. Sustainability, 9(4), 529.
3. Häkkinen, T., & Belloni, K. (2011). Barriers and Drivers for Sustainable Building. Building Research & Information, 39(3), 197-213.
4. Kibert, C. J. (2016). Sustainable Construction: Green Building Design and Delivery. Wiley.
5. Kolk, A., & van Tulder, R. (2010). International Business, Corporate Social Responsibility and Sustainable Development. International Business Review, 19(2), 151-160.
6. Zuo, J., et al. (2012). Building Sustainability: From Theory to Practice. International Journal of Building Pathology and Adaptation, 30(1), 26-36.
7. Министерство природных ресурсов и экологии РФ. "Отчет о состоянии окружающей среды."
8. Росстат. "Статистика по отходам производства."
9. Роструд. "Статистика несчастных случаев на производстве."
10. PwC. "Диверсификация как фактор успеха."
11.Deloitte. "ESG-факторы в инвестиционных решениях."
12.Transparency International. "Индекс восприятия коррупции."